01Маршрут
03Формат программы
06Программа и загрузка
07Туристическая надстройка
08Цены
09Инвестиционный контур
10Рычаги спроса и горизонт
Пятнадцать пассажирских типов под чартерные и блочные программы, от SSJ-100 до Boeing 777-300ER. Силуэты построены в масштабе по фактическим размерам планёра. Кресельные ёмкости даны для плотных чартерных компоновок; дальность указана практическая, с полной коммерческой загрузкой.
Весь флот на выбранном маршруте при текущих ценах топлива, сборах и плановой загрузке из вкладки «Конструктор». Формат для сопоставимости — мокрый лизинг по ориентировочным ставкам каждого типа, аэропортовые расходы масштабированы по классу ВС. Сортировка по себестоимости RT-кресла.
Страновые досье выездных рынков: курорты и аэропорты, национальные перевозчики с парком и структурой владения, допуск в Россию, ведомства и агентства, субсидирующие чартерные программы и закупающие продвижение, а также требования к ВЗР. Допуск перевозчиков в Россию сверен по открытым источникам 17 июля 2026 года; парки и меры поддержки — экспертные ориентиры того же периода. Для контекста: прямое сообщение у России действует с 35 странами, на иностранных перевозчиков приходится около 47% рынка, между Россией и Китаем выполняется порядка 270 рейсов в неделю (данные РСТ, июль 2026). Перед переговорами сверяйте кураторов и условия.
Назначение
Инструмент считает экономику чартерной цепочки. Выбираете пару аэропортов, тип самолёта и формат фрахтования — получаете себестоимость кресла и пакета на туриста, а также ответ на обратный вопрос: какая загрузка нужна под заданную себестоимость и сколько пассажиров закрывают оборот в ноль. Дистанция берётся по координатам аэропортов с поправкой на действующие облёты, пустые плечи начала и конца цепочки учтены, топливо считается по ценам двух юрисдикций.
Дальше деньги. У каждого направления заведены медиана цены тура, сезонный профиль спроса и типовой облёт. Комиссия, маркетинг и позиция цены двигают загрузку, кривая бронирований показывает, сколько реально соберут первые недели при выбранной дате открытия продаж. Инвестиционный блок складывает депозиты, предоплаты отелям, кассовый разрыв и маркетинг в пиковую потребность, после чего считает чистую прибыль, окупаемость невозвратной части, NPV и IRR на несколько сезонов. Кнопка «Бизнес-кейс» печатает всё одним документом со сценариями и сверкой по отраслевым бенчмаркам, кнопка «Excel» выгружает связанную формулами модель.
Для переговоров есть справочники: флот с силуэтами в масштабе, сравнение типов на выбранном маршруте, досье по двадцати девяти странам — перевозчики и их допуск в Россию, программы господдержки, принимающие компании, требования ВЗР. Любая цифра в полях правится руками, автоподстановка после ручного ввода отключается. Кнопка «Поделиться сценарием» передаёт собранный расчёт ссылкой.
Логика расчёта
Дистанция считается по ортодромии (формула гаверсинусов по координатам аэропортов) и умножается на коэффициент удлинения маршрута; коэффициент подставляется по направлению с учётом действующих облётов закрытого воздушного пространства и редактируется. Полётное время плеча и блок-часы оборота:
где D — расчётная дистанция, V — крейсерская скорость, Δt — надбавка на руление, набор и снижение.
Постоянная часть себестоимости оборота (не зависит от числа пассажиров):
Топливо: часовой расход × блок-часы × средневзвешенная цена (доля заправки за рубежом задаётся отдельно). Аэронавигация оценивается по логике весовых коэффициентов: ставка за 100 км для ВС массой 50 т умножается на корень из отношения фактической MTOW к 50 т — подход, аналогичный методике Евроконтроля.
Переменная часть на пассажира за плечо: аэропортовые сборы плюс бортовое питание. Себестоимость RT-кресла при загрузке LF и числе кресел S:
где v — переменные на пассажира за плечо, k — надбавка за пустые плечи цепочки. Итог на туриста: RT плюс ДМС и наземная часть, минус субсидия на туриста и кикбэк отеля.
Обратная задача: требуемая загрузка под целевую себестоимость P и число пассажиров безубыточности оборота:
Пустые плечи цепочки
В классической чартерной цепочке первый рейс возвращается пустым, а последний уходит пустым: при R оборотах доход приносят R − 1 групп туристов. Надбавка k = R / (R − 1) распределяет стоимость холостых плеч на всю цепочку. Для цепочки в 52 оборота это около двух процентов, для короткой программы в 8 оборотов — уже четырнадцать.
Форматы программ
- Полный чартер
- Единая ставка перевозчика за блок-час или за оборот, покрывающая борт, экипаж, ТОиР и страховку. Если топливо включено в ставку, топливная строка обнуляется. Аэропорты, аэронавигация и питание считаются отдельно.
- Мокрый лизинг (ACMI)
- Ставка за блок-час покрывает Aircraft, Crew, Maintenance, Insurance. Топливо, аэропортовые расходы, аэронавигация и питание — за заказчиком. Классический формат для программ с иностранными перевозчиками.
- Сухой лизинг
- Аренда планёра плюс собственная эксплуатация. Ставка блок-часа складывается из месячной аренды, делённой на налёт, экипажа, резервов ТОиР и страховки. Экономика чувствительна к утилизации борта.
- Блоки мест
- Выкуп фиксированного числа кресел по цене за RT-кресло, сборы обычно включены. Ключевой риск — невыкуп: эффективная себестоимость равна цене кресла, делённой на фактический выкуп блока. Вместо требуемой загрузки считается требуемый выкуп.
Валюта расчёта
Математика модели валютно-нейтральна: все поля хранятся в валюте интерфейса. Рублёвые ориентиры при долларовом режиме подставляются конвертированными, переключение пересчитывает уже введённые значения по курсу.
Рынок и цена сезона
По каждому из тридцати пяти рынков заданы медиана тура за семь ночей на туриста при двухместном размещении и медианная ночь отеля за номер. Пиковая медиана в продажах не держится весь сезон:
Наземная часть и пакет
Отель на туриста — половина медианного номера. Если наземная часть выключена в конструкторе, бизнес-кейс добирает её по медианам направления и подписывает это отдельной строкой: цена тура сравнивается с полным пакетом.
Рычаги спроса
Интенсивность — валовый маркетинг к выручке при плановой загрузке: спрос создаёт валовый бюджет, расход в P&L идёт за вычетом co-op. Эффективная комиссия равна ставке, умноженной на агентскую долю продаж: собственные каналы комиссию не платят.
Кривая бронирований и дистрибуция
H — доля спроса, реализуемая при окне продаж x дней; медиана кривой равна глубине продаж, форма — Вейбулл с показателем 1,6. Пакет и вся экономика сезона считаются при средней загрузке, недобор кривой — это упущенный вклад между равновесной и средней:
Экономика сезона
Потребность и возвратность
Депозит и предоплаты отелям возвратны — обеспечения, а не расход, поэтому окупаемость считается только по невозвратной части, а отдача — на весь связанный капитал. Любое обеспечение регулируется своим полем: ноль в предоплатах отелям означает работу по кредитным линиям или пост-оплате, а замену живых денег банковской гарантией отражает поле гарантий сверх обеспечений — кэш не связывается, остаётся только их стоимость.
Горизонт, NPV и IRR
Со второго сезона нет раскатки и стартового маркетинга. Потоки дисконтируются на середины сезонов по ставке фондирования, обеспечения возвращаются в конце горизонта. IRR решается численно; в Excel-книге тот же поток считается функцией XIRR по датам.
Сценарии и бенчмарки
Сценарии задаются тремя дельтами — к равновесной загрузке, к позиции цены и множителем маркетинга — и прогоняются той же цепочкой формул при фактической средней загрузке через F. Итог кейс сверяет с отраслевыми коридорами:
Ориентиры и основания
Все умолчания собраны здесь с указанием, откуда взято значение. Три типа оснований: источник — проверяемая публикация; практика — договорная и операционная норма отрасли; оценка — экспертный ориентир команды, калибруемый фактом. Дата среза — 17 июля 2026 года.
| Параметр | Ориентир | Основание |
|---|---|---|
| Ставка фондирования | 18 % годовых | источник: ключевая ставка Банка России 14,25 % с 22.06.2026, cbr.ru, плюс корпоративный спред три-четыре пункта |
| Налог на прибыль | 25 % | источник: глава 25 НК РФ, ставка с 2025 года |
| Топливо, РФ и зарубеж | 78 и 95 тыс ₽/т | оценка: уровни ТЗК московского узла и зарубежных хабов, июль 2026 |
| Ставки ACMI по типам | вкладка «Флот» | оценка: рыночные ставки мокрого и сухого лизинга 2025–2026 годов |
| Аэропорты за оборот | 320 и 430 тыс ₽ × класс ВС | оценка: усреднение сборников сборов узловых аэропортов; масштаб по размерному классу |
| Сборы и питание на пассажира | 950/600 и 700/450 ₽ | практика: типовые ставки обслуживания и бортпитания, зарубеж и внутренние |
| Аэронавигация | 1 250 ₽ за 100 км × корень (MTOW/50) | логика: адаптация весовой методики Евроконтроля к рублёвой ставке |
| Коэффициенты облётов | 1,04–1,35 по рынкам | логика: фактические блок-тайминги рейсов 2025–2026 годов против ортодромии |
| Медианы туров и отелей | 35 рынков, вкладка «Страны» | оценка: розничные витрины туроператоров, июль 2026; тур — 7 ночей DBL на туриста, отель — половина номера |
| Сезонные профили | 12 месяцев на рынок | логика: помесячная динамика чартерных программ, нормированная к пику года |
| Кривая бронирований | Вейбулл, форма 1,6 | логика: типовая кривая покупок пакетных туров; медиана привязана к глубине продаж |
| Отклики рычагов спроса | секция 10 | оценка: управляемые допущения, калибруются фактом продаж |
| Комиссия агентской сети | 10 % при базе 7–12 | практика: агентский рынок выездного туризма РФ |
| Эквайринг, аннуляции, валютный спред | 2 / 1,5 / 1,5 % | практика: платёжная и казначейская статистика туроперейтинга |
| Депозит и предоплаты отелям | 1–2 оборота; 15 % наземки | практика: договорные условия перевозчиков и гарантийных квот отелей |
| Коридоры маржи | чистая 2–5 %, EBITDA 3–7 % | оценка: публичная отчётность и оценки массового выездного туроперейтинга |
| Прямое сообщение РФ | 35 стран; 47 % — иностранные перевозчики | источник: данные РСТ, июль 2026 |
Карта расчёта
В инструменте цепочка идёт секциями конструктора от маршрута к инвестконтуру и собирается панелью результата и кнопкой кейса. В Excel-книге руками вбиты только синие вводные первого листа; «Оборот» выводит геометрию, время и постоянную часть; «Дистрибуция» — рычаги, кривую по неделям, среднюю загрузку, туристов и темп; «Сезон1» — обеспечения, P&L и потребность; «Горизонт» — сезоны, денежный поток с датами, NPV и XIRR; «Сценарии» — дельты и полный пересчёт по колонкам; «Сводка» состоит из ссылок и не содержит ни одного числа руками.
Автоподстановки
При смене типа ВС и направления инструмент подставляет ориентиры: кресельную ёмкость, ставки ACMI и полного чартера, параметры сухого лизинга, аэропортовые расходы с масштабированием по классу ВС, сборы и питание с разделением на внутренние и зарубежные направления, коэффициент облёта, медианные цену продажи и ночь отеля направления, а также маркетинговый бюджет запуска. Любое поле, изменённое вручную, из автоподстановки исключается до нажатия кнопки «Сбросить к ориентирам».
Допущения и ограничения
Ставки по умолчанию — экспертные ориентиры для российского рынка 2025–2026 годов и предназначены для сопоставления сценариев, а не для оферты. Резервы топлива и запасные аэродромы усреднены в часовом расходе. НДС, таможенные и лизинговые платежи в валюте, сезонные коэффициенты аэропортов и стоимость слотов отдельно не моделируются — при необходимости их место в строке «прочие расходы» или в скорректированных ставках. Дальность проверяется по практическому радиусу с полной коммерческой загрузкой: при превышении инструмент показывает предупреждение о необходимости технической посадки или замены типа. Справочник вылета включает действующие международные аэропорты России; закрытые с 2022 года аэродромы юга не показаны, статусы недавно открытых уточняйте. Страновые досье вкладки «Страны» — экспертные ориентиры на начало 2026 года. Медианы рынка: тур — семь ночей на человека при двухместном размещении с вылетом из Москвы, отель — ночь за номер; уровни лета 2026 года, редактируются в полях цены продажи и наземной части.
Бизнес-кейс считает выручку по средней цене сезона (доля от пиковой медианы), удерживает агентскую комиссию, платёжные, аннуляции и валютный спред закупки, вычитает маркетинг, операционные расходы программы, стоимость гарантий и налог на прибыль. Пиковая потребность складывается из возвратных обеспечений (депозит перевозчику, предоплаты отелям по гарантийным квотам), кассового разрыва, недобора маржи раскатки, маркетинга и стартового операционного месяца; окупаемость считается по невозвратной части от средненедельной чистой прибыли, отдача — на весь связанный капитал.
Целевая себестоимость на туриста — планка затрат пакета, от которой инструмент решает обратную задачу: требуемую загрузку и число пассажиров безубыточности оборота; по умолчанию равна текущему итогу и следует за составом пакета. Полоска в блоке «Рынок и доход» показывает диапазон себестоимости пакета от лучшей к худшей загрузке на фоне средней цены сезона и пиковой медианы конкурентов.
Рычаги спроса переводят комиссию, маркетинг и цену из статей расходов в управляемые драйверы: надбавка комиссии к базе рынка, интенсивность маркетинга к базовой (отдача затухает по корню) и скидка позиции цены дают поправки к загрузке в процентных пунктах с редактируемыми откликами; кейс считается по эффективной загрузке. Горизонт моделирует последующие сезоны без раскатки, с базовым маркетингом и ростом к зрелой загрузке; NPV дисконтирует чистые потоки сезонов по ставке фондирования с возвратом обеспечений в конце, IRR решается численно. Сценарный блок фиксирует пессимистичный, базовый и оптимистичный исходы одного экрана.
Сезонность: у каждого направления двенадцатимесячный профиль спроса с пиком за единицу; инструмент подсказывает рекомендованное окно (непрерывные месяцы с индексом не ниже трёх четвертей пика), подставляет месяц старта, длину цепочки и среднюю цену сезона по индексу окна, а сезонный рычаг переводит индекс в поправку загрузки из расчёта четыре процентных пункта на каждые десять пунктов индекса относительно уровня девяносто.
Господдержка запуска раскладывается на три инструмента: периодические стимулы за туриста и за оборот (секция надстройки, уменьшают себестоимость по факту перевозки), co-op маркетинг (зачитывается против валового маркетингового бюджета, при этом спрос создаёт валовый бюджет) и фиксированная контрибуция за открытие — только по подписанному соглашению активных программ; она попадает в доход первого сезона до налога, авансовая доля снижает пиковую потребность. Кейс сверяет себя с отраслевыми бенчмарками — чистая маржа два-пять процентов выручки, EBITDA три-семь — и поднимает предупреждение, когда результат выпадает из коридора в любую сторону.
Кнопка «Excel» в панели кейса выгружает расчёт направления в книгу из трёх листов — параметры сценария, оборот и кресло, экономика сезона с живыми формулами для проверки расчёта; без сети та же экономика скачивается CSV. Кнопка «Поделиться сценарием» упаковывает все поля, формат, валюту и добавленные аэропорты в ссылку: открывший её видит тот же расчёт.
Правовой и допусковый контур
Межправительственные соглашения о воздушном сообщении определяют коммерческие права, квоты частот и открытость пунктов для чартеров; нестандартные схемы, включая пятую свободу иностранного перевозчика, требуют отдельного подтверждения властей обеих сторон. Допуски Росавиации на маршрут или чартерную цепочку закладываются в план с запасом не меньше месяца. Страна прибытия выдаёт собственные разрешения: GACA в Саудовской Аравии, CAAC в Китае, CAAT в Таиланде, DGCA в Индии. Слоты координируемых аэропортов третьего уровня — Стамбул, Дубай, Джидда, Мале, Пхукет, Денпасар — запрашиваются в сезонных конференциях ИАТА, исторические защищаются правилом восьмидесяти процентов использования. Для МС-21 и Ту-214 подтверждается допуск типа в стране прибытия.
Санкционный и страховой контур
Борт с лизингодателем из недружественной юрисдикции несёт риск запрета полётов в Россию по условиям лизинга и страхования — структура владения запрашивается по каждому борту цепочки, а не по парку в целом. Проверяются действие каско и ответственности на территории России, покрытие военных рисков, позиция перестраховщиков, признание российских страховых сертификатов за рубежом. Валюта договора и канал платежа фиксируются до подписания: рубли через филиалы иностранных банков, дирхамы и юани через уполномоченные банки, предоплата топлива через местных агентов. Санкционные списки проверяются по перевозчику, лизингодателю, страховщику и топливному агенту одновременно.
Контракт с перевозчиком
Ставка превращается в договор через обязательные блоки: гарантированный налёт и график ротаций; топливная оговорка с формулой эскалации от котировок Platts или прайса ТЗК с порогом включения около пяти процентов; валютная оговорка с коридором курса; депозит в размере одного-двух оборотов и оплата за десять-четырнадцать дней до вылета; право замены типа равной или большей ёмкости без доплаты; регламент сбойных ситуаций с распределением расходов; для блоков мест — жёсткость блока, дедлайны релиза кресел и штраф за невыкуп.
Операционный контур
Хендлинговые договоры в каждом аэропорту цепочки формируют строку аэропортовых расходов; отдельно фиксируются стоянка сверх норматива и обслуживание сбойного рейса. Кейтеринг сравнивается по кухням вылета и прилёта, на коротких оборотах применяется двойная загрузка. Танкерование считается при разнице цен топлива больше двадцати процентов с учётом перерасхода на лишнюю массу — этим управляет поле доли заправки за рубежом. Дальние маршруты требуют запасных аэродромов, ETOPS для двухдвигательных типов, эстафет экипажей, экипажных виз и представителя в аэропорту прибытия на первые обороты.
Риск-матрица программы
| Риск | Триггер | Митигация |
|---|---|---|
| Невыкуп кресел | падение спроса, демпинг | динамическое ценообразование, порог остановки цепочки, перераспределение ёмкости между городами |
| Курсовой сдвиг | выход за коридор договора | валютная оговорка, частичное хеджирование, пересчёт розницы за сорок восемь часов |
| Рост цены топлива | керосин выше базы | эскалатор в договоре и зеркальная надбавка в рознице |
| Отзыв допуска | решение авиавластей | резервный перевозчик, перенос на соседний аэропорт |
| Дефолт перевозчика | несостоятельность контрагента | депозит на эскроу или гарантия, ступенчатые платежи, план вывоза |
| Сбой борта вне базы | техническая неисправность | договорной подменный борт, соглашения с перевозчиками региона |
Чек-лист запуска цепочки
- Подтвердить правовую базу пары стран и режим чартеров.
- Получить ставки минимум от двух перевозчиков по единой структуре запроса.
- Прогнать сценарии: базовый, пессимистичный по загрузке, стрессовый по топливу и курсу.
- Проверить санкционный и страховой статус конкретных бортов.
- Запросить слоты и подтвердить окна у хендлеров обоих аэропортов.
- Согласовать договор: налёт, депозит, оговорки, замены, сбойный регламент.
- Подать на допуски и разрешения властей обеих сторон.
- Законтрактовать наземную часть: отели, трансфер, принимающая компания.
- Зафиксировать ВЗР-продукт и ассистанс под требования рынка.
- Открыть продажи с динамикой цен и порогами остановки.
- Провести усиленный контроль первого оборота с представителем на месте.
- Через четыре недели свести факт против модели и решить частоту следующего подсезона.
Запрос ставки перевозчику
Единый формат делает предложения сопоставимыми и переносится в поля инструмента: маршрут и период цепочки, частота и слоты; тип ВС и компоновка с допустимыми заменами; формат — полный чартер, ACMI или блок; ставка за блок-час и за оборот с перечнем включённого; топливная база и формула эскалации; валюта, канал расчётов, график платежей и депозит; регламент сбойных ситуаций и страховое покрытие на территории России; срок действия оферты.
Словарь
- RT
- Round trip, перевозка туриста туда и обратно. В цепочке одно занятое кресло оборота обслуживает одного RT-туриста: вывоз новой группы прямым плечом и возврат предыдущей обратным.
- Блок-час
- Время от уборки колодок до установки: базовая единица тарификации ВС.
- Выкуп блока
- Доля фактически проданных кресел из выкупленного блока.
- Ортодромия
- Кратчайшее расстояние между аэропортами по дуге большого круга.
- Облёт
- Удлинение маршрута из-за закрытого воздушного пространства; в инструменте — коэффициент к ортодромии, подставляемый по направлению.
- Чартерная цепочка
- Серия оборотов на маршруте с фиксированной частотой в течение сезона; первый обратный и последний прямой рейсы обычно пустые.
- Оборот
- Пара плеч туда и обратно одним бортом; базовая единица цепочки.
- Загрузка (LF)
- Доля занятых кресел рейса; плановая — целевой уровень продаж, требуемая — уровень под целевую цену.
- Субститьюшн
- Договорное право перевозчика заменить тип ВС; равная или большая ёмкость обычно без доплаты.
- Эскалатор Platts
- Формула пересчёта ставки при изменении рыночной цены керосина относительно зафиксированной базы.
- Танкерование
- Заправка на дешёвом плече сверх потребности с учётом перерасхода на лишнюю массу.
- ТЗК
- Топливозаправочная компания аэропорта.
- Хендлинг
- Наземное обслуживание рейса: перрон, пассажиры, багаж, документы.
- ETOPS
- Допуск двухдвигательного ВС к маршрутам с удалением от запасных аэродромов.
- Слоты, уровень 3
- Координируемые аэропорты, где время операций распределяется сезонными конференциями ИАТА.
- Пятая свобода
- Право перевозчика брать коммерческую загрузку между двумя иностранными государствами.
- Назначенный перевозчик
- Авиакомпания, заявленная государством под права межправительственного соглашения.
- МТОW
- Максимальная взлётная масса; определяет аэронавигационные и часть аэропортовых сборов.
- ВЗР
- Страхование выезжающих за рубеж; минимальное покрытие зависит от требований страны.
- Ассистанс
- Сервисная компания страховщика, организующая помощь туристу на месте.
- DMC
- Принимающая компания направления: трансферы, отели, экскурсии, представительство.
- Кикбэк отеля
- Возврат отельера туроператору за объём; в модели уменьшает себестоимость туриста.
- Глубина продаж
- Средний срок поступления денег туристов до вылета; против графика оплаты рейсов формирует кассовый разрыв.
- Кривая бронирований
- Распределение покупок по дням до вылета; в модели — Вейбулл с медианой, равной глубине продаж.
- Окно продаж рейса
- Сколько дней рейс находился в продаже к моменту вылета; определяет достижимую загрузку по кривой.
- Раскатка
- Недобор загрузки первых недель; выводится из кривой бронирований и даты открытия продаж, вручную не задаётся.
- Ёмкость дистрибуции
- Пропускная способность каналов в турах в день; ограничивает программу сверху.
- Темп продаж
- Требуемое среднее число продаж в день для набора программы за период продаж.
- Депозит перевозчику
- Возвратное обеспечение договора, обычно один-два оборота.
- EBITDA программы
- Выручка минус затраты пакета и маркетинг запуска, до налогов и стоимости капитала.
- Окупаемость
- Срок возврата пиковой потребности из средненедельной EBITDA сезона.
- Сезонный индекс
- Месячный уровень спроса направления относительно пика года; индекс окна — среднее по выбранным месяцам цепочки.
- Окно цепочки
- Месяцы работы программы; рекомендованное окно — самая длинная непрерывная полоса месяцев с индексом не ниже 0,75.
- Сценарий-ссылка
- Состояние всех полей инструмента, упакованное в адрес страницы для обмена расчётом.
- Медиана рынка
- Серединный уровень цен конкурентов направления: тур за семь ночей на туриста и ночь отеля за номер.